為建立企業(yè)可持續(xù)的管理序列人才梯隊，提升中層經理人崗位勝任力及管理水平，根據《華潤燃氣管理序列人才梯隊培養(yǎng)工作指引》要求，9月25日，淮北區(qū)域中層管理者（M2）在職培訓項目（第三單元）培訓暨結業(yè)儀式在濉溪分公司舉行。此次培訓共有37名來自區(qū)域各公司的在職中層參加，歷時1年多的M2系列培訓項目至此圓滿落下帷幕。
第三單元的《創(chuàng)新思維》邀請了津燃華潤燃氣有限公司第一分公司副經理張振治老師授課。他帶領學員了解設計思維的發(fā)展歷史，掌握并使用設計思維核心流程和典型工具，讓學員可以應用設計思維解決工作、生活中的困難和挑戰(zhàn)?！秷F隊建設優(yōu)秀實踐分享》邀請了華東大區(qū)客服標桿工作組組長、合肥合燃華潤燃氣副總經理王鐘賢授課，他從卓越團隊定義及構成要素、如何打造一支卓越團隊以及團隊生命周期管理三個方面進行深入介紹，讓學員受益匪淺?！犊偨浝淼囊惶谜n》由淮北區(qū)域公司總經理房江授課，他緊緊圍繞“基層管理人員必備的素質”這一主題，重點強調中層管理者在企業(yè)中作為承上啟下的橋梁起著舉足輕重的作用，是企業(yè)的中堅力量。同時，培訓現場通過提問互動的方式，讓學員提出在管理工作中遇到的困難，給予建議和解答。
結業(yè)儀式上，各小組組長也進行結業(yè)匯報，并根據各位學員本培訓項目中課程表現、任務完成評價等多個緯度的得分情況，評選出優(yōu)秀學員六人，并進行表彰，特邀請淮北區(qū)域公司總經理房江為獲獎學員頒獎。
此次培訓不僅為淮北區(qū)域在職中層提供了管理能力和職業(yè)素養(yǎng)提升的機會，而且進一步強化了學員對做好管理的系統(tǒng)認知，為強化團隊建設、提高管理效率以及公司下一步發(fā)展轉型奠定了良好的基礎。以終為始，蓄力前行，中層管理者們將帶著培訓留下的美好記憶和收獲的豐碩成果返回各自的崗位，奮力開創(chuàng)淮北區(qū)域公司發(fā)展新局面。
