淮北公司于2014年4月完成GIS系統(tǒng)平臺建設(shè),因公司探測人員及技術(shù)力量不足,為了更快的完善管網(wǎng)數(shù)據(jù),充分發(fā)揮GIS系統(tǒng)作用,2014年6月,公司成立管網(wǎng)探測小組,并決定對淮北主干道管網(wǎng)探測進行外包。
探測小組帶著問題,在信息化分管領(lǐng)導戴總的帶領(lǐng)下,先后來到南京港華和江寧華潤學習,同時公司內(nèi)部多次召開探測研討會,共同商討探測方案,最終確定以先大后小、先快后慢的方式,將原管網(wǎng)主干道探測進行外包,新建管網(wǎng)和小區(qū)由探測小組完成探測。
物探工作分為兩個區(qū)域兩個批次進行,區(qū)域以人民中路為界限,分為南北兩個區(qū)域;批次以管網(wǎng)壓力為界限,分為中壓及以上和低壓二個批次,進行有序管線探測。同時以每周為一個節(jié)點,采用邊探測邊錄入數(shù)據(jù)的方式,逐步完善管網(wǎng)數(shù)據(jù)。通過歷時近兩年的探測,完成了四百多公里管線和兩萬多個明顯點、隱蔽點測繪工作。
新建管網(wǎng)探測也實時跟進淮北公司管網(wǎng)建設(shè)工作,在2016年的老舊管網(wǎng)改造項目中,探測小組對改造部分進行數(shù)據(jù)實時更新;建立報廢管線圖層,并根據(jù)實際情況對報廢管網(wǎng)在系統(tǒng)中同步,保障GIS系統(tǒng)中管線數(shù)據(jù)的實時性、有效性。
2017年2月,公司對管網(wǎng)物探進行驗收。隨著管網(wǎng)探測驗收工作的完成,標志著公司中壓及以上管網(wǎng)數(shù)據(jù)已基本完善,下一步公司將加大對低壓管網(wǎng)探測力度,力爭早日將管網(wǎng)數(shù)據(jù)全部呈現(xiàn)在GIS系統(tǒng)上,以便更高效的使公司在管網(wǎng)管理和維修、搶險調(diào)配管理上步入一個新的臺階。